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网络广告涨价势头再现 或因通胀炒作所致

据消息人士透露,年初网络广告涨价潮再度暗流涌动,有迹象显示,网络媒体广告“涨价”现象似乎又有重来迹象。

TechWeb近日从多个渠道获悉,媒体资源抢占日趋吃紧,网络广告市场全线告急。如网址导航等小部分媒体更提前单月涨价40%,而部分其他媒体则正酝酿新一轮涨价,幅度或超20%。由于广告资源供需关系正在倒挂,有业内人士担忧,成本压力将越来越大。

另据可靠人士透露,门户媒体大约实际会涨10%以上,而垂直媒体涨幅则达15%以上。

上周有报道称,一个导航站广告位的单月价格竟高达200万,创下历史最高价;而百度方面则低调回应:搜索引擎价格并不太大波动。

但据部分电商从业者透露的消息,一些媒体业务人员,正通过不同方式敦促企业提前签署合同,并暗示不久可能会再度涨价。

过去一周内,有关涨价的传言便开始流行。事实上,年中网络媒体对广告价格进行调整已是业内惯例。通常,媒体会根据广告资源的消耗和投放价格的水平作出调整,但仅针对新的广告客户,对部分长期且业务量大的客户,不会轻易涉及。

一位不愿具名的业内人士透露,整个涨价风潮可能会延至第四季度,届时将还将覆盖广告代理商。数字营销公司Efficient Frontier日前发表报告称,与第一季度相比,今年第二季度全球广告价格上涨了22%。

业内人士表示,尽管看上去网络媒体资源存量巨大,但实际上规模的优质媒体广告资源并无明显增长,导致供需失衡。但蓬勃发展的电商和团购业,却大大刺激了网络媒体的胃口。

对此现象,TechWeb致电浪淘金CEO周杰,他表示,“显然,网络广告价格上涨与企业投放需求之间的矛盾已经越来越严重,这就像河水上涨,除了筑堤防洪之外,还要有效疏通,实际上许多广告位的资源被浪费,如果从用户需求的角度匹配广告,效率将会大大提升。”

也有网络媒体内部人士指出,当前媒体涨价压力增大,除资本和通胀等推动因素,也有部分炒作嫌疑。行业内对广告的大买家增多,导致资源出货速度加快,会给企业产生一个资源紧张的假象。

星期五, 07月 22nd, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

视频网站玩票自制剧

编者按:随着越来越多的重量级互联网巨头介入视频领域,这场游戏变得越来越有看点,彼此之间的竞争也不再是小打小闹,动辄千万级别的资金投入仿佛如蜻蜓点水一般轻松。视频业务被认可,其前景与人们对它的期待也被无限放大,但是商业模式的不清晰成了难以言说的尴尬。对于未来抉择的关键是坚守还是突出重围,大部分视频网站都不约而同的选择了后者——主动出击。

【TechWeb报道】搜狐3000万元买了《新还珠格格》的版权,优酷用2500万买了《倾城雪》,乐视网用2000万元买了《后宫》,PPStream用2200万元买了《王的女人》。版权价格比去年翻了一番,比三年前,翻了百倍。2008年新浪购买81集电视剧《武林外传》的独家播放权费用仅为20万。而某网站告诉我们,今年他们拍一部自制剧和4档综艺节目,总预算为3000万。

买好电视剧?还是自己拍?这是每一个视频网站的头疼的话题。

自制剧的前世今生

网络自制剧源于电视台自制剧。所谓电视台自制剧即由电视台自己选择题材、组织剧本、拍摄,然后在各自频道独家首播的电视剧。华语电视圈的自制剧源于港台,我们所熟知的83版《射雕英雄传》即TVB(香港电视广播有限公司)的自制剧,国内有名的自制剧还有北京电视台的《渴望》、《编辑部的故事》以及湖南电视台的《乌龙山剿匪记》、《还珠格格》等。而网络自制剧不过换了一个主体,由电视台换成了视频网站而已。

数据显示,2005年,激动网高调宣布推出其国内首个原创新媒体视频品牌——赳客,此形式也被认为是网络自制剧的最早雏形,当时称之为“网剧”。

2005年,中国视频网站兴起。我们知道,中国的互联网站大都Copy自国外,视频网站也不例外。如果说视频网站兴起的前两年,各家视频网站还为究竟走Youtube的UGC(用户制作内容)模式还是Hulu的正版内容模式而吵闹不休,到了后来,大多数视频网站们都默默地走上了第三条道路——混合Youtube和Hulu的中国特色模式。他们都需要面对同样的一个问题,这就是正版内容采购。而后逐年的正版内容采购争夺战,使得网络版权价格水涨船高。

原本就烧钱的视频网站终于不堪高昂版权费的重压,从2010年开始,纷纷把目光投向了成本可控的网络自制剧。这一年最为成功的是一部叫做《老男孩》的网络电影。这部四十多分钟的网络电影以青春、梦想和现实为主题,让很多在岁月中经历磨砺的男子汉潸然泪下。和《老男孩》一起被打包为《11度青春系列电影》的还有其他9部短片,自2010年8月20日起陆续在优酷网播出,至今总播放次数已逾九千四百万次。在这部电影里,上海通用雪佛兰旗下克鲁兹汽车的身影频频出现。上海通用、优酷、中影集团三家公司导演了这一系列电影的成功。

正是预见到了自制剧的价值,包括搜狐高清、土豆、奇艺、凤凰视频在内,不下十家视频网站纷纷大力推进“自制剧”战略。2010年被视频网站业内人士称为“网剧元年”。

网站流行自制剧

2011年,押宝自制剧的视频网站越来越多。TechWeb采访的十几家视频网站中,只有迅雷看看明确表示暂时不会推出自制剧业务,而腾讯视频尚未推出知名的自制剧,或许处于观望期。

目前,在自制剧业务方面最为高调的公司当属搜狐高清和奇艺。奇艺方面推出“奇艺出品”战略,称今年每部自制剧的投入都将是千万元人民币级别,年内至少推出4档专业级综艺节目、1部影视剧和1部电影。

奇艺CEO龚宇表示,自制内容是奇艺综合竞争力的重要体现,奇艺的自制内容将按照电视台、专业影视公司的制作标准精心打造,为网络自制内容行业树立新的标准。

据了解,奇艺与英达团队合作的健康综艺节目《恐怖!健康警报》已经开播,另一档情感类的综艺节目《爱Go了没》则是与《康熙来了》原创黄金搭档王伟忠、詹仁雄团队合作,将于七月中旬正式上线。奇艺目前还在筹备另外两档自制综艺,预计也将在年内推出。

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受TechWeb采访时明确表示,加强自制剧方面的投入。并透露,中国电影股份有限公司(中影公司)联合启动了“7电影计划”。据悉,该计划将孵化出中国首批新媒体商业大片,由搜狐视频与中影公司联合出品、诺基亚全程战略合作。

“我们是首家提出“台网联动”理念的公司,在宣传与营销领域,全面与传统电视台深入整合,取得优质的产业协同发展效应。”搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔表示,将在2011年推出10部左右自制剧。

56网副总裁李浩也表示,56一直在进行差异化竞争。去年年底,56网提出了提出了“大娱乐”战略,意味着未来的发展中,原创和富有娱乐属性的短视频将是重点关注的。可以透露的是,目前我们已经从原创导演联盟中签约了部分原创导演和网剧工作室,相信未来会有更多56出品的自制短剧陆续和大家见面。

他这样介绍56网未来两年自制剧的规划:一方面,由56网主导,联合品牌客户、影视机构、个人导演或工作室拍摄符合56网友口味的短剧或综艺节目,力求新奇和趣味性;另一方面,56网目前重点打造的原创品牌栏目《56首映礼》会成为发掘、孵化优秀原创剧的温床,这其实和我们的同行土豆网做的“土豆映像节”概念是相近的。

与56网的娱乐化战略不同,凤凰视频走的是一条精品访谈和自制剧道路,《财子佳人》、《红☆闪闪》、《甲乙丙丁》、《星BAR客》等都是凤凰视频2011年打造的人物访谈和自制剧节目,凤凰视频声称,将以电视级别的投入、业界一流策划班底、一流的制作团队,打造有品格、有温度的财经脱口秀。

自制剧路在何方

网站热衷自制剧,因为自制剧可以实现多种盈利模式,出了传统的贴片广告、品牌冠名之外,还有广告商极为感兴趣的灵活植入广告,及各种前后期宣传活动。而各路专家纷纷表示看好网络自制剧。

奇艺今年计划推出4档综艺自制节目、1部影视剧、1部电影,计划花费资金为3000万人民币,而该网站购买影视剧,以清宫大剧《后宫》为例,此前网络版权价格卖到30多万元一集,整部剧已超过2000万元,影视剧的成本在两年间提高了100倍。

艾瑞观点认为,视频网站可以通过自制内容明确企业特色,逐步积累用户,整合现有资源,同时也可以为广告搭建更为个性化的营销平台。

易凯资本CEO王冉亦认为,“未来视频网站真正能够自己主导命运的是两件事:自制(包括参与制作)内容和媒体品牌建设。”

易观国际分析师唐亦之则分析,视频网站自制剧的目的是用于服务广告主,而且好质量的自制剧制作成本不低,自制剧主要是为了服务广告主的广告需求而存在的,所以商业模式很明显。但不排除视频网站制作成熟的电视剧集,反向向其他播出平台输出,商业模式就是广告+版权收入了。

但也有不看好自制剧这种模式的。风行网CEO罗江春曾公开表示对视频网站自制剧模式并不看好,并称风行网不会浪费资金去尝试这一模式。他认为影视剧的制作应该相信专业人士的专业水准,因此非专业的自制剧模式目前来看除了引起市场关注度外,无法为视频网站带来实际效益。

回报率低不能依赖

虽然,自制剧已经成为视频网站们新一轮的逐力点,但是对于自制剧的回报率,现在还没有一个明确的量化指标,虽然各家视频网站均声称自制剧投入成本较低,内容好控制,但是,自制剧对缓解网站资金压力到底能起到多少帮助呢?

张朝阳对TechWeb表示,现在搜狐的自制剧都可以收回成本,“在长视频购买天价状态下,自制剧从价格上看还是便宜的,但是自制剧在找剧本、拍摄等方面不能保证是最好的,不过成本能控制”。

此前,奇艺营销副总裁王湘君透露,自制剧可以收回成本,并略有盈余,现在已经在与省市级的十多家电视台洽谈合作,有望反向输入电视台。

有分析人士指出,自制剧所得回报相比起购剧的支出,简直是杯水车薪,而且相比电视台和专业的影视机构,视频网站在节目制作、策划、包装和推广等一系列环节的专业性上逊色不少,此做法只能在一定程度上缓解资金压力但是治标不治本。

56网副总裁李浩强调,很多靠购买影视剧版权吸引用户的视频网站因为没有良好的用户基础,造成用户黏性较低,相当一部分用户是通过搜索引擎访问视频网站,自制剧的成本虽然比购买影视剧版权低,但自制剧要真正讨用户喜欢,在创意上必然要花费一番功夫,如果没有广告主埋单,仅靠视频网站自己做自制剧投入成本也并不低廉。

不是专业的人偏偏要玩专业的活,看来,网络自制剧这条路并不好走。(李晴)

TechWeb观点:

视频网站自05年兴起至今已经走过了 6个年头,6年间,因政策、环境、带宽、资金、版权的压力和困扰比比皆是,这些压在视频网站头上的大山现在已经被一座一座搬开,而因“烧钱”而产生的资金压力则被唱衰者认为是绕不过去的槛。尽管这样,视频网站仍顽强探索者一条又一条可能行得通的道路,在资本市场剩余不多的耐心下,视频网站走的艰难坚定。

星期四, 07月 21st, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

亿玛千万美金到账 占B2C20%交易量

效果整合营销服务提供商——亿玛,获得由兰馨亚洲与另一家神秘的战略投资机构联合投资的共计数千万美元的投资。亿玛总裁柯细兴在接受TechWeb专访时表示,亿玛的三大核心产品贡献B2C行业20%交易量,随着这两年电子商务的火热发展,带动了一批周边的行业风生水起,而亿玛就是电商生态链中重要的环节之一。

据介绍,亿玛的三个产品,分别是EMARBOX、亿起发、亿告, “亿玛的互联网营销,为B2C贡献了20%的交易量,这得益于亿玛旗下的三个重磅产品”。

第一个产品亿告,广告投放平台、以高曝光率、精准智能化的系统匹配投放和广告效果优化为目标是、率先在业内提出和实现了广告商品价值可控和最优化的概念和方法,(该产品在中国adnetworks领域独一无二);

第二个产品亿起发,(是)+国内最大的效果营销联盟,占联盟市场70%以上的份额,旗下的易购平台,是目前(中国最大的)比价搜索购物返现网站,(会员)可获得最高销售额50%的返现;

第三个也就是EMARBOX, 该产品可以帮助广告主实现包含搜索营销和广告营销在内的全程化营销跟踪、多纬度报表系统、一站式方案优化平台,平台可承载月订单数在20w、订单额2600万以上。

其中,亿起发专注做CPS,续约率达到百分之百,现有400多家电子商务网站客户,每月给商家带去3亿多点击,超10亿的收订,是业内最具规模与最高效的效果营销平台。而亿告平台作为精准广告网络,拥有日均5亿、最高过8亿的展示量,每日给客户贡献超过20万的点击,旗下囊括了近千家优质垂直媒体。

电商行业不存在泡沫

亿玛深耕互联网广告行业八年,秉承着让网络营销更有效果的理念,与电子商务企业淘宝旗下一淘、阿里妈妈有差异化的间接竞争,设置了进入门槛,主要针对需要上量以及第三方营销公司支持和服务的B2C客户;客户类型与淘宝方面并不冲突。

在谈到选择客户时,柯细兴强调,设置进入费与软性评估是选择客户的决定指标,他透露,发展火热与饱受争议的团购网站也是亿玛的主要客户,目前有近60家团购网站是亿玛的客户,基本上覆盖全国主流的团购网站亿玛都在服务。

在问到电子商务市场泡沫时,柯细兴客观表达了对行业的观点,电商行业并不存在泡沫,所谓泡沫,不过是个别电商公司的融资估值和以融资为目的的运营策略存在泡沫。“现在互联网网络渗透率每年保持30%的增长,网购金额也在高速增长,而网购销售额更是保持倍增,对于这样一个高速发展的行业来说,整个行业都在增长,如何存在泡沫”。

不同阶段媒体广告的涨价是市场环境正常反映

对于外界盛传的广告投放环境整体涨价一事,他也表达了不同的看法,网络媒体分为两类,一类是门户网站,“门户此前给电商的广告投放价格是折扣价,远低于品牌客户的价格,随着电商市场的成长,门户涨价标志着媒体价值的回归与售卖价格的平衡。因为整个网络营销市场都在涨,所以门户涨价是顺应市场要求,是可以理解的”。

对于广告网络和搜索引擎来说,因为电商行业获取客户数据每年都在增长,数据表明,获取客户提高的幅度超过媒体涨价的幅度,所以整体效果仍是处于上升水平。至于CPS联盟,一直处于平稳的发展态势,自始至终都没有涨价。

最后,他预测电商行业一定会应运而生一种形式,把各个电商与团购网站做有效的聚合,从而提高商业效率,“电子商务一定不会成为互联网的第一道入口,一定会出现其他形式”。

数千万美金已到账 投资方入驻董事会

对于此次C轮融资细节,柯细兴透露,“源于春节时的一个电话”,春节以后,兰馨亚洲开始考察亿玛,今年4月初就签订了协议,融资涉及的所有资金已于上周全部到账。至于另外一位神秘的战略投资者,柯细兴表示不方便透露。

“C轮融资金额达数千万美元,这也是网络营销与效果营销业内最大的一笔投资,是亿玛IPO前的最后一轮融资。此后,亿玛会根据整体业务情况与资本市场的变化赴海外上市,他强调具体时间表尚未确定”。

据柯细兴透露,投资方已入驻董事会,占董事会七席中的三席,所有决策权仍在亿玛管理层手中。

据了解,C轮募集到的资金将主要用于公司整体业务发展与产品技术的创新投入。一方面,亿玛会在销售渠道、运营规模上投入;另一方面,员工将扩编至50%,据悉,亿玛现有员工近300余人,此次扩编将主要用于公司产品以及技术领域的研发和创新。

星期三, 07月 20th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

搜狗CEO王小川:浏览器非独立产品 必成平台

搜狗浏览器今日正式对外发布了3.0版高速浏览器,相比此前,新版本在继续宣称“高速双核”的核心优势下,主推“网页更新提醒”功能。搜狗CEO王小川认为,“浏览器绝对不仅是一个独立产品,将来必定会成为一个平台”。

搜狗方面还宣布开放双核应用平台,目前新浪微博、人人网、团购、邮箱、豆瓣电台等50多款应用,已接入这一平台中。

据介绍,“网页更新提醒”功能可以让用户在打开新闻网页、登陆QQ、邮件、微博、团购等网站后,只要有相应更新信息信息聚合,通过提醒,将信息自动推送到用户桌面。

王小川强调了搜狗的开放决心,他表示,只有达到一定的影响力才适合谈开放,希望让商业伙伴和开发者分享搜狗流量。“以前搜狗是服务搜狐的,但现在将以开放的心态,与行业其他公司之间展开合作”。

他还声称,浏览器未来的目标是10%的市场份额,搜狗浏览器来自于淘宝的收入准确数据为7.5%。

最后,说到此前与阿里巴巴合作开发浏览器的事宜,他表示合作仍在持续进展中,年底有望发布出来与用户见面。

星期二, 07月 19th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

瑞星安全浏览器公测 逐步转型互联网公司(图)

TechWeb获悉,瑞星旗下首款互联网客户端产品——瑞星安全浏览器开始公测 http://rse.rising.com.cn/)。分析认为瑞星正逐步转型为互联网化公司。

TechWeb连线瑞星方面负责人,确认了此事。该负责人称该款安全浏览器的特点是:安全、快速、个性化。并且拥有最全的恶意网址库、最新的云安全引擎,可有效阻截木马攻击、黑客入侵及网络诈骗。

据接近瑞星的人士透露,瑞星已经开始转型企业级+互联网化的公司,今后发力重点是进一步增加企业级安全产品研发投入,创造营收;另一方面,提高个人级产品的技术优势,进一步布局互联网化产品,扩展增值服务的领域。在保持庞大用户数量,进一步提高用户活跃度的基础上寻求新的赢利模式。

分析认为,此前瑞星也曾推出瑞星安全游戏、瑞星安全网址导航以及瑞星团购导航,尽管并未对外高调宣传,但是一直在为互联网化布局却是不争的事实,而今天推出的安全浏览器则可以明确标志其由软件公司正式转型为互联网化的公司。

瑞星此次对该款浏览器寄予厚望,为了更好的推广该款浏览器,还将在公测期间对所有参与公测用户和提出重大产品bug的用户进行奖励。

星期一, 07月 18th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

张朝阳:搜狐视频分拆上市道路没有阻碍

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳在昨日“新还珠”的首播发布会现场接受媒体采访时表示,搜狐长视频播放已经位于业界第二的水平,对于搜狐视频来说,上市的道路很通畅,没什么阻碍。

张朝阳表示,未来视频网站盈利的模式有三种,除了广告模式就是视频分销、收费模式,这三种模式加起来会形成视频盈利模式。“要拼到上市融资,就要寻找新的节省成本的方法,分销就是我们正在尝试的”。

谈到搜狐视频分拆上市的计划,他坦言,上市对于搜狐视频来说是个不错的选择,但是还没有具体的时间表,但是视频业务与搜狐主体已经在逐渐分开,未来可能会在搜狐集团下建立一个独立的子公司,现在正在进行中,换标也是形成子公司和独立品牌的举措。

自制剧方面,张朝阳称自制剧计划还在推进,但是从吸引用户的角度来看,内容方面还是需要大量的购买。

星期六, 07月 16th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

亿玛C轮融资获兰馨亚洲领投数千万美元

TechWeb获悉,效果整合营销服务提供商亿玛在线获得由兰馨亚洲与另一家战略投资机构联合投资的共计数千万美元的投资,这也是亿玛在线IPO前的最后一轮融资。亿玛总裁柯细兴对此消息给予了确认。

2006年与2008年,亿玛先后获得由华登国际、鼎晖、日本亚洲投资基金、Cyber Agent和Ant fund等五家优秀投资机构组成的A轮和B轮投资。柯细兴称,公司在B轮融资前已经实现盈利,所以B轮资金尚未使用。

对于融资细节,柯细兴透露,“都源于春节时的一个电话”,春节后,2月,兰馨亚洲开始考察亿玛,4月初就签订了协议,融资涉及的所有资金已于上周全部到账。至于另外一位战略投资者,柯细兴表示不方便透露。

“C轮融资金额达数千万美元,这也是网络营销与效果营销业内最大的一笔投资,是亿玛IPO前的最后一轮融资。此后,亿玛会根据公司业务情况与资本市场的变化赴海外IPO,但是具体时间表尚未确定”他强调。

据了解,C轮募集到的资金将主要用于自身业务发展与产品技术的创新投入。一方面,亿玛会在销售渠道、运营规模上投入;另一方面,还将于今年下半年扩编50%的员工,据悉,亿玛现有员工300余人,扩编人员将主要用于产品和技术领域的创新。

在创新方面,亿玛会继续加大BT精准与BI营销自动优化方面的投入,并有计划将现有亿起发、亿告、EMARBOX、易购等业务延伸至智能终端,启动基于无线终端的创新应用研发。

数据显示,亿玛2010年整体营收较2009年增长1倍多,预计2011年整体营收还会比2010年增长2倍多,预计达到年营收5-6亿元人民币。目前,亿玛90%的客户为电子商务企业,其他客户群体主要分布于网页游戏、网络教育、金融、旅游等领域。

星期五, 07月 15th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

张朝阳:搜狗市场份额增很多 下期财报将披露

搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在“闭关”近半年后,重新面对媒体,并在沟通会上重申了搜狐今年的发展重点:微博、视频、搜狗系。并首次明确表示,搜狐视频未来单独分拆上市的可能性。

微博差异化竞争目标高于盈利能力

对刚刚改版过后的搜狐宽版微博,他表示,微博暂时不考虑商业模式,目前只关注差异化竞争,而宽版微博的推出就是差异化竞争的一个体现。“现在我们的任务不是赚钱而是集中精力发展用户”。

“搜狐微博的体验将以图片和文字的处理为主要考量,现在已经没有字数限制,转发之后还可以再输入300字,对于字数的问题,下周我们会推出分页体验”他强调,“对于微博,我们加大对内容的品质阅读感受的处理”。

搜狐微博没有盈利压力,可以有时间和精力去做产品的创新和尝试,最终要通过产品创新来赢得用户,与搜狐的其他很多业务一样是一个长期的过程。

在谈到与新浪微博的属性时,他表示,“搜狐微博与新浪微博的发展方向不同,将会侧重社会媒体的道路”。

搜狐视频时长已成行业第二

在谈到搜狐视频时,张朝阳称,搜狐视频今年在流量和市场份额方面都有较大程度的增长,从播放时长上已经是业界第二,而第一是未来发展的目标。“视频环境的改善得益于搜狐从09年开始打击盗版,而长视频播放模式是搜狐发明的”。

“搜狐视频会加强继续原创,凤凰卫视原执行台长刘春的加盟也是对这一举措的有力支持”他透露,搜狐一季度实现了近2亿美元的营业额,这也是对搜狐多元化战略实施的一个证明。

对于搜狐视频的发展,张朝阳是满意的,并把分拆上市作为下一阶段的目标,“因为搜狐视频较此前有了很大成长,更像一个独立的团体”。

在谈到自制剧战略时,张朝阳称自制剧的概念,搜狐很早就提出,现在搜狐的自制剧都可以收回成本,“在长视频购买天价状态下,自制剧从价格上看还是便宜的,但是自制剧在找剧本、拍摄等方面不能保证是最好的,不过成本能控制”。

“最后主流的视频网站将会是五家,搜狐视频会是其中一家”他预测。

搜狗搜索即将超越Google中国

搜狗拼音输入法已经成为中国三大客户端之一,张朝阳表示,在此基础上还会陆续重推搜狗高速浏览器以及搜狗搜索,而对于搜狗的市场份额,他只表示,增长了很多,具体份额会在下一期财报披露。

最后,他对搜狐的业务给出了预期,搜狗不久的将来会超越Google中国成为国内第二大搜索引擎,网络游戏业务的规模已经可以排在国内前三。

星期三, 07月 13th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

百度进军互联网电视 需借鉴谷歌失败教训

百度与华数传媒达成战略合作协议,双方将在互动电视、互联网电视等领域展开战略合作。百度方面称,通过此次合作,电视用户将可以通过电视遥控器,在电视屏幕上使用百度所提供的搜索、影视等服务。据悉,百度首先将在华数运营的数字电视机顶盒及互联网电视播控平台上嵌入百度搜索等。

百度此番进军电视屏幕,不禁让人联想到Google TV在去年6月宣布与索尼合作,推出互联网电视一体机,试图将搜索业务延伸到电视上。不过,目前使用Google TV平台的互联网电视只是在北美市场发布,暂时没有进入中国市场的时间表。

而业内人士则分析称,Google 在去年3月水土不服而退出中国的搜索市场,如今想要返回进军中国监管最严厉的电视屏幕,几乎没有可能。那么,这是否意味着在将来的中国互联网电视屏幕搜索上,又将呈现百度一家独大的局面。

对此,业内专家表示,这个目标起码在近期是很难的一件事,百度将会遭遇与Google TV一样的问题:用户体验。

对于Google TV而言,无论是软件还是硬件设计上,都可以看到谷歌想把电视机变成另一部电脑,即继续推动其PC客厅化梦想。这个设想虽然美好,其用户体验在产品推出后却遭到了业界苛刻的评论。首先是硬件上,Google TV2改变了Google TV1盒子的设计,而是直接和索尼合作,将其平台和系统植入了电视机内,不过在遥控器的设计上让人大失所望。

其次,在内容整合上,Google TV宣称可以让用户通过互联网电视免费观看无限的网络视频。不过,这项服务一出,立刻遭到了多家有限电视和卫星电视的反击战,ABC(美国广播公司)、NBC(全国广播公司)和CBS(哥伦比亚广播公司)禁止用户通过GoogleTV的浏览器观看它们的节目,除非它们能获得适当的补偿。

比较之下,Google面临的仅是传统电视媒体的阻碍,而中国的互联网电视则会面临更多挑战,首先就是政策监管。中国对电视屏幕的监管严厉,目前互联网电视上的内容服务平台都是由各牌照方的广系企业全权负责,除了优朋普乐凭借为南方传媒提供内容整合服务,成为第一个进入互联网电视业务的民营企业,百度则是第二家。

虽然政策监管并不会让互联网电视内容陷入僵局,但是显然考验各方服务的融合能力。据了解,优朋普乐此次进军互联网电视业务,就是扮演了“互联网电视平台运营服务商”的身份,内容为其核心服务之一,优朋普乐CEO邵以丁表示,目前主要目标是深耕互联网电视影视应用。除了公司丰富的内容库内容外,公司还会多方面出击来提升内容质量,如加强与版权提供商的良好合作关系、深入影视制作产业链上游、甚至可能参与自制剧,全面把控内容资源。

百度方面,虽然此次进军互联网电视提出了“百度影视”服务,不过业界人士分析认为,限于内容监管,“百度影视”还需要更多时间来探索符合平台监管的内容。尤其在互联网电视目前大热的情况下,各大视频内容提供商都蠢蠢欲动,想分得互联网电视一块蛋糕,百度搜索是否能连接其他网站影视内容资源,还存在更多的政策、利益分配需要探讨。

星期日, 07月 10th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

腾讯投资金山网络2千万美元 获1个董事会席位

继昨晚金山网络宣布,腾讯投资金山软件9亿港元后。今日金山网络CEO傅盛在接受媒体专访时表示,金山网络获得腾讯方面2000万美元战略投资,未来将通过腾讯开放平台扩充金山网络的用户规模。

当问及腾讯持股比例时,傅盛称,战略合作对金山网络来说是独立的,但是他拒绝透露腾讯占股比例,只表示“比例较小”。

傅盛强调,腾讯的投资不会影响金山网络管理层的任何决策,“腾讯将在董事会占有一个席位,但是腾讯不会派驻人员入驻管理层”。

他介绍,随着此次战略投资的完成,金山与腾讯将在多方面积极展开合作,包括接入腾讯开放平台、云安全平台共享等已进入实质阶段。

据了解,腾讯通过金山软件股东的股权转让投资金山软件15.68%股权。

此前,金山软件曾披露,金山软件对金山网络持股比例由81.25%减至72.22%,股东FaX公司持股比例由10%上升至20%。FaX为一家由傅盛(金山网络CEO)及徐鸣(金山网络CTO)拥有的控股公司。

星期四, 07月 7th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论