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xiyuan

xiyuan的博客

归档 - 06月, 2011

MSN中国否认裁员传闻 称用户数同比增20%

6月29日下午消息,有消息称,微软即将宣告解散Windows Live Messenger(MSN)在中国的研发服务团队,MSN中国内部正在栽员。对此消息TechWeb采访了微软MSN公关部负责人,该人士表示,此传言不属实,MSN业务的用户数与广告收入都较去年同期有20—30%的增长。

该负责人否认了裁员的传闻,并称此传言早在年初就开始流传,“我们现在还在招兵买马怎么可能大规模裁员”。

该负责人表示,一年来Messenger的用户数增长20%,MSN(中国)的收入增长30%,公司一直增加投入,开发本地化的功能和应用,使产品更加完善,MSN连接开放平台也得到了众多本地合作伙伴网站的欢迎,半年来有70家网站接入MSN,MSN将成为一个整合社交平台,用户可以更加便捷的管理自己的网络生活和分享感兴趣的内容。

“MSN官方尚未与新浪UC合作,但是与新浪微博、博客与门户网站的合作已经初见成效。”他强调。

据艾瑞最新的数据显示,MSN的月度覆盖人数比例是10.26%。

星期三, 06月 29th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

TOM在线再遭大规模裁员 体育论坛仅剩一人

今日有媒体报道称TOM在线再次大规模裁员,对此消息,TOM在线内部人士向TechWeb确认,并表示,原TOM体育频道经过裁员风波,体育论坛仅剩一名编辑,该人士透露,公司裁员尚未结束还在继续。

该TOM在线的人士透露,此次裁员受影响较大的是体育、娱乐、汽车等几个频道,而早在去年年底,TOM娱乐已经完成裁员,而经过此次裁员之后,TOM体育论坛仅剩一名编辑。

“TOM在线网站部总经理王昕在裁员风波前已经离职,裁员一事应该是他早就听说,所以才会选择提前离职,另外,在线网站部的其他几个总监级别的领导也都办完了离职手续。”该人士强调。

他表示,虽然被裁员工心中不满,但是好在公司赔偿还比较优厚。据了解,冯珏为现任TOM在线执行副总裁。

而围绕着TOM在线裁员的传言一直都有。去年年底,TechWeb独家披露TOM在线正在进行频道内部合并、人员转岗等调整,调整过程中,部分员工被裁掉。原TOM女性共有七人,早先已有三人被调至新闻部,余下四人则被通知去TOM娱乐上班。

TOM在线的其他频道也都面临了不同程度的调整,其中IT频道被裁撤一段时间后,经外包后又重新出现在版面上,2年前,TOM游戏频道也开始由外包公司运作。

早在09年3月,已有传言称,TOM在线酝酿大规模裁员,知情人士称“今年上半年合同到期的员工都将不再续签合同,赔偿将参照劳动合同法的最低标准赔偿”。

TOM在线为李嘉诚投资控股的企业,为和记黄埔有限公司和长江实业集团有限公司共同投资,2000年3月在香港上市。

2008年9月3日,大中华区中文媒体公司–TOM集团宣布,其副主席兼执行董事王雷雷辞去TOM在线有限公司的首席执行官兼董事及唐码易趣中国控股的董事职务,接任者为公司副总裁冯珏。公司的声明称,王雷雷辞任是因个人事业发展的原因,但没有交代详细的理由。

星期三, 06月 29th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

中国式视频付费探索

影视剧爱好者冯岩一直通过视频网站观赏精彩影视剧。最近,他发现视频网站上一些热门影视剧赫然贴上了“会员”和“付费”的标签,从前段时间起视频首页推荐的电影电视剧出现付费字眼的明显增多。“习惯了看免费视频,还真不习惯收费”,他如是说。

以搜狐高清与奇艺为例,两家视频网站定位于长视频影视剧,TechWeb登陆两家视频首页发现,两家收费的影视剧很类似,《加勒比海盗》、《关云长》等热播大片赫然标注为“付费”,其中搜狐高清付费剧集单部收看,分为5元3元两个收费标准,奇艺方面付费只有5元一个标准。搜狐高清还推出20元包月,奇艺方面则推出会员9.8元包月。

对于推出付费业务较早的激动网,2008年已推出正版影视付费点播业务“激动派”。据悉,激动网付费频道主打海外大片,并已与迪士尼、SONY、FOX等好莱坞片商合作,推出独家付费产品“好莱坞剧场”。据悉,激动网已累计付费用户400多万。

一直以来,业界对视频网站付费模式褒贬不一,而却似乎并不影响视频网站们勇敢的尝试探索。

国产大片付费观看新尝试

据了解,国外多数影片是应内容方的要求而选择付费模式的,尤其是美国的一些影片,版权方不允许视频网站购买版权后免费让用户观看,所以,才造成视频网站付费视频以国外为主。但是,TechWeb注意到,由甄子丹、孙俪领衔主演的《关云长》,所有采购版权的视频网站皆标注为收费,国产大片似乎也开始了尝试付费收看。

乐视网版权部负责人向TechWeb介绍,自网络院线发行联盟成立之后,现在的模式已经日渐成熟,院线下线后的影片先进入网络院线系统,大家统一收费、统一时间、统一品质,主要的形式是进行3-5元点播,半个月后再下线,免费的网站进入免费频道,清晰度码流300-350K。收费的网站进入收费频道,清晰度码流达到720P。

“现在各家视频网站都是这样的操作模式。而《关云长》只是其中的一部,这与版权方并无直接关系。”该负责人强调。

据迅雷方面表示,《关云长》的独家版权为迅雷所有,而迅雷方面原计划此片采取付费观看模式,但是也并没有要求各视频网站必须采取付费模式。

那么,是否可以肯定此举是继国外大片付费模式尝试之后,视频网站们又开始了国产大片付费的新一轮尝试?

国外主流 国内成鸡肋

视频网站的盈利之路在于对商业模式的探索,一方面是通过精良的内容,获得有价值的广告资源;另一方面是通过培育付费点播用户,发展视频收费业务。

视频广告已经得到越来越多的认可,视频广告的价格也较此前有了一定规模的提升,但是付费这一模式却成为视频网站食之无味、弃之可惜的鸡肋。

最早实行付费业务的是HULU,并且已经被证明是行之有效的,但是由于国内外互联网环境的差别,所以付费在国内还是举步维艰。

现在主流的视频网站,几乎全无例外的都尝试了付费模式,只有土豆网还在坚挺免费模式,并无推出付费专区。特殊的影片则特殊收费,比如新近的《关云长》以及与一些国外机构(比如迪士尼)合作的特殊影片采取收费模式。

土豆网内部人士还透露,对于付费模式,土豆网首先在北美院线尝试付费模式,而国内院线暂时仍坚持免费。

对于搜狐高清、奇艺、优酷、激动网等视频网站的付费情况,各家均表示不愿多谈。尽管如此,各家实行付费的决心却是势在必行,毕竟只靠广告收入还不足以缓解如此沉重的资金压力。

此前,优酷在2011年Q1财报中披露过付费数据,占比不到总收入的1%。优酷首席财务官刘徳乐透露,优酷净营收中94%来自品牌广告收入,广告仍为网站主要盈利模式。

推进艰难 举步维艰

据一位视频行业的从业者透露,尽管各家都在纷纷尝试付费模式,但是收效并不理想,“国内用户长期以来已经习惯免费,对于收费,他们的接受的程度并不高,对于视频内容,他们会选择免费的那一家观看,用户忠诚度不高,是跟着内容走的”。

“其实,还是有一部分用户会尝试付费观看,毕竟盗版DVD也要五块钱一盘,但是付费的前提是观看的体验,以及付费视频的内容,毕竟网上看大片与影院不同,怎么能让用户享受到付费体验,现在的付费内容大多会宣传高清与播放流畅,但是某些免费大片也同样具备这些特性,所以探索更深的用户需求才是重点”。他强调。

据了解,短短3年时间,视频网站影视剧的版权增长了100倍,但是各家视频网站仍不惜血本拼版权、拼影视剧,为了争夺用户和流量,这都无可厚非,但是这一切所为的症结在于,视频网站都没有盈利,所以这就让整个行业处境变得尴尬。

随视传媒COO薛晨对TechWeb表示,相较于视频行业,电视发行模式已经较为成熟,明确的行业收费标准和规范不会让行业处于失控的状态。眼下的视频行业在版权方的眼中是一块肥肉,所以心态不太理性,而且也会存在很多的疑问,所以大多抱有一个短期的心态。这是现状,但是网络视频要产业化,做成一个良性的发行模式,必须要出现能与版权方有较强的议价能力的行业笼头。

据了解,推行付费的视频网站并未发布任何付费的用户数与收入比例,主流的第三方咨询公司也尚未发布任何与视频网站付费业务相关的数据与报告,可见这块业务仍在缓慢的摸索期。

付费势在必行 用户在增长

TechWeb联系到一位刚开始尝试视频付费业务的用户刘君(化名),他称自己是一个深度视频用户,视频网站成立早期他就流连于各家视频网站观看自己喜欢的内容,“我现在下班回家都不怎么看电视,看电影、电视剧包括综艺节目都习惯在视频网站上看”。

当问及为什么会尝试付费时,他表示,此前只是看免费的内容,哪家有就在哪家看,但是现在视频网站开始推出付费的高清观看体验,正好错过了一个大片的上映,就上去体验了一次,反正在家看有线电视也是要花钱的,不过,暂时还没想过尝试包月,觉得节目的内容不够丰富。

优朋普乐董事长邵以丁表示,付费业务在PC端将是一项长期又辛苦的工作,造成这种现状的历史原因就是视频行业发展初期,不注重知识产权与用户习惯造成的,现在虽然各家都开通了付费业务,但是,用户习惯的改变不是一朝一夕能改变的。

“版权成本的快速增加,视频网站不堪重负,付费也是缓解压力的重要原因,但是引导用户为有价值的内容付费很关键,但是这是势在必行的趋势,只不过需要经历相当长的时间。”邵以丁坦言。

而诸如搜狐高清、奇艺、优酷、激动网、凤凰视频等也都在尝试视频付费,虽然付费业务短期内不会成为中国网络视频行业的主要盈利方式,但是会是重要的补充,对大部分视频企业来说,不会放弃付费业务的推进,但要各家的战略会决定付费业务的重要性,现在付费情况还未有让人惊喜的数据出现,但是付费用户在逐步增长却是各家答复的一致口径。

TechWeb观点

不论是付费模式、广告模式还是原创自制剧,视频网站们的出发点只有一个,就是希望尽可能的减缓资金压力,增强网站内容竞争力,寻求合理可持续发展的商业模式。虽然成功上市了,获得认可了,但是背着尚未盈利的包袱,个中辛苦,恐怕只有自己知道,还记得有人曾经说过,只要方向是对的,就要一直走下去,哪怕时间再长再辛苦,能走到最后的,才有资格制定规则。

星期一, 06月 27th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

凤凰高管解读财报 透露将推出新版微博

凤凰新媒体发布了截至3月31日的2011财年第一季度财报。财报发布后,凤凰新媒体CEO刘爽、COO李亚、CFO刘千里等管理层召开电话会议,凤凰网CEO刘爽透露,新版SNS产品正在内测,其特性结合了微博与SNS的优点。

凤凰新媒体COO李亚表示,第一财季,凤凰网的广告主数量增长了69%,广告收入增长了30%,第二财季广告主数量将保持同等增速,长期来看,广告主业务将贡献大部分营收。

刘爽表示,过去5年间,凤凰网在团队建设、内容建设和架构建设上投入很大,而对内容的投入主要是通过从第三方收购以及自身生产的独家、差异化内容以及以纪录片驱动视频的战略。

刘爽透露,现在正处于开发新版SNS服务的最终阶段,产品出来后将对现在的微博服务进行升级,目前该产品尚处于内测阶段。他强调凤凰网对这一产品的投入很大,该产品结合了微博特性和SNS的优点。

谈到当下热门的团购领域时,刘爽称,团购只占广告营收的一小部分,虽然在和一些知名的团购网站合作,但是广告费对营收的影响很小。

凤凰新媒体于北京时间6月23日凌晨发布了截至3月31日的2011财年第一季度财报。报告显示,凤凰新媒体第一季度总营收为人民币1.717亿元(约合2620万美元),比去年同期的人民币9700万元增长77.0%;净亏损为人民币2620万元(约合400万美元),去年同期净利润为人民币1480万元。但毛利率从上年同期的47.2%下降至33.1%。

星期五, 06月 24th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

团购网站获取新用户成新一轮逐力重点

在连续近一年的资本和广告大战之后,团购行业竞争陷入胶着状态,团购自出现以来就一直在质疑中野蛮生长,虽然屡遭质疑,但是其潜力却是被广泛看好和认可的。由于目前用户对团购网站忠诚度相对较低,大量获取积累新用户,留住老用户成为团购网站之间竞争的重点。

团购获取用户渠道变局

获取用户的方式比较常用的就是搜索引擎和网址导航,以及现在团购网站惯用的明星代言,前面两种方式也被认为是较为有效可行的获取渠道,但是,随着团购市场的不断升温,与整个互联网市场的快速发展,搜索引擎和网址导航的价格与此前相比已被抬高5—10倍。

在还未实现盈利的情况下,邀请明星做代言将面临日益沉重的成本压力,巨大的资金压力也使得一些中小型团购网站不得不提前离场。

但是,目前团购和电商网站获取新客户的需求仍然旺盛,但是品牌广告的投入则处于下滑态势中。

据此前发布的一份团购统计报告来看,北京和广州4月销售额环比下降,新增团购网站数量也出现下降。

TechWeb采访了浪淘金CEO周杰,他透露,目前通用流量平台的价格与市场评价持平或略低,而获取客户的效率则相较Google Adsense可以提高2-5倍。“虽然情况不容乐观,但这正是切入行业的最佳契机,下一步精细化运营是重点。”

周杰表示,团购网站的精细化运营表现在各个方面,他打了个比方,“之前团购网站招人不会有太多限制,而现在团购市场部招人都是要求在电子商务领域的资深人士加盟,未来,获取新用户的方式也会朝着精细化方向发展,狠砸钱的方式已经不好使了”。

“获取客户的生命价值、客户规模、对网站效益的改变和是否可持续成为衡量获取客户是否有效的主要方式。”他强调,而这些已经是搜索引擎和网址导航所不能企及的。

对于此前,浪淘金重磅推出的“通用流量平台”,周杰表示,“作为一个优质而成本可控的营销通道,浪淘金有信心与团购网站一起深度挖掘数据,活化整个营销链条”。

在很多人的印象中,浪淘金在PPC(按电话付费,Pay Per Call)领域是首屈一指的,但在电子商务和团购领域并没有太多动作。

谈到此次发力电子商务领域,周杰表示,浪淘金通用流量平台的快速启动,源于经纬创投数千万美元投资发挥效用。针对“井喷式”的团购和电子商务市场,获得投资后的浪淘金,开始逐步构建一个区别于搜索引擎和网址导航“自媒体”运营模式的媒体整合计划。

他透露,“目前浪淘金能拿到3-5%的互联网流量来配置浪淘金的广告,今后这一份额也将提高”。

过渡到理性竞争是击碎泡沫的力量

据清科研究中心数据显示,2011年1月-5月中旬,已披露的中国电子商务投资事件共发生44起,已披露的投资金额总额高达11.93亿美元,创历年新高。

但目前,虽然包括美国华尔街在内的许多投行都认为市场存在泡沫,真正步入良性经营的企业团购和电商企业并不多见,这一度致使研究机构对团购市场前景持悲观态度。在清科研究中心分析师眼中,如此高额的投资金额和投资案例数之多,无不显示了资本市场对于中国电子商务市场的狂热与躁动。

经纬创投中国创始人张颖认为,“团购网站在营销环节上的竞争并不激烈。”根据他了解的情况,“可优化的空间不是一点半点而是五倍十倍甚至几十倍的效率去提升。”

在谈及电子商务的火热可能引发互联网泡沫的争论,周杰表示,“互联网走向渠道时代,过程中出现泡沫是不可避免的,但是随着资本泡沫的波起波落,整个电商的业务不会受到泡沫致命的影响,而我们希望在泡沫破裂的时候可以活下来,更好的发展自身的业务。”

资本刺激下的市场增量掩盖了市场盘整的局面。“因此击破泡沫的前提是企业从野蛮生长过渡到理性竞争。”对于悲观论者而言,行业的羊群效应会持续下去;对于乐观论者而言,总有止住步伐的羊群。

最后,周杰预测了团购网站未来将向差异化垂直细分方向发展,“可能会偏重某一品类、偏细致化和某一区域,产业链会发展的更深,而团购与企业是代销模式,未来很可能会发展为包销模式”。

写在最后

团购在质疑中成长,并且热度不减,也显示了其对用户的吸引力,和对市场的迎合,虽然唱衰与质疑声不断,但是,其发展的潜力与未来可能获得的成绩是不能被忽视的,积极融资的背后就是资本市场的认可,火热的发展与理性的需求有时候是可以并存的。

星期五, 06月 24th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

视频网站面临新一轮角力 差异化竞争成重点

视频网站在经历过几番大起大落之后,有些视频网站已经上市,有的正在上市,而有的则在筹备上市,视频的发展已经被证明是行得通并且具有广泛前景的,但是同质化竞争却成了绕不过去的槛,目前视频行业的竞争格局已经悄然起着某种变化,“差异化竞争”被一再提及,各家究竟差异在哪儿?

内容差异化竞争成为新一轮角力元素

而此前搜狐董事局主席张朝阳将高清影视剧作为主打业务推出,并宣称版权采购费逾千万。而奇艺、迅雷看看等也是将长视频作为自己的主要定位。

优酷、土豆等视频网站的定位都是综合视频门户,激动网的定位是新闻+影视+原创、56网宣称坚持YouTube的模式一直到上市。

凤凰新媒体主管视频业务副总裁陈志华坦言,凤凰视频定位于综合视频门户,现在业内的所有视频网站与凤凰视频的关系既是合作伙伴也是竞争对手,“虽然新闻视频和媒体特质是凤凰视频显著的优势,但是综合视频门户仍是我们的准确定位”。

但是,通过访问各家视频网站,视频内容差别并不明显,为了能持久留住用户,寻求差异化竞争开始成为新一轮竞争的要素。

商业模式差异化探索

随着版权费用的水涨船高,采购版权的费用成了视频网站的重要支出,视频广告分成旋即再次被提上日程,通过TechWeb的多方采访,一些视频网站均表示,希望通过分成模式来消化前期的版权成本。

但是也有一些视频网站的负责人道出,版权分成至今施行不畅的原因,现在版权分成运用较多的是影视剧等长视频,因为版权分成在流量计算与位置考虑上很繁琐,而且版权方现在处于强势地位,所以版权分成只能成为愿景。

对此广告分成模式,陈志华表示,“从今年年初到现在,凤凰视频的流量增长是200%,月度覆盖用户数是6000万,但是并不考虑版权分成模式,不对UGC用户提出版权分成的邀约,我们只是一个平台服务提供商”。

他表示,对于版权采购,凤凰视频采取的方式有购买、用凤凰卫视的内容进行资源互换等。

在谈到为什么不选择广告分成模式时,陈志华称,凤凰视频现在可以承受版权费用支出,他透露,一些省市级电视台希望凤凰视频展示他们的视频内容,以此作为品牌推广,“这与门户网站早期发布传统媒体的文章情况类似,传统媒体的文章以等在门户网站上展出为荣”。

另据凤凰新媒体主管广告业务副总裁金玲透露,广告目前依然是凤凰视频盈利的主要方式,现在常规广告的售出率是在60%以上,短视频前贴片平均时长为10秒钟。此外,基于凤凰视频特色,有关原创栏目植入、定制纪录片等合作方式也日益受到客户青睐。

付费模式或成未来阵地

因为广告分成模式短期之内难有发挥的空间,所以各家视频网站开始争相试水付费视频领域,现在访问搜狐高清、奇艺、优酷等视频网站不难发现,现在的付费视频较之前增加了不少,付费种类大体包括按片点播付费与包月付费两种。

所谓视频付费,就是在院线上映结束,大概一个月之后才会采取免费观看的方式,而其中这一个月是现在视频网站尝试付费的开始。

有视频行业的资深从业者表示,就目前大片付费情况看,扣掉分账、运营的收入,收入的数字并不理想,更多的意义还是是在尝试,一方面也是因为值得付费的大片并不多。“尝试付费对版权方并没有任何影响,反而是利好的消息,对视频网站也是好事,是对商业模式的一种探索”。

对此,凤凰网副总裁陈志华表示,凤凰视频付费并不以影视剧为主,而是以凤凰卫视点播的内容为主,因为依托凤凰卫视强大的内容资源和一批对凤凰卫视有较高忠诚度的用户,所以凤凰视频现在的付费收入大于业界水平。

陈志华强调,因为版权方的强势地位,现在各家视频网站拿到片子所付出的费用基本上相同,“价高者得”是现在通行的标准,并不存在具有平台优势的媒体或者网站可以有较强议价能力的说法。

避免同质化竞争,寻求差异化也许是未来很长一段时期内的任务,在寻求合理并具有可行性的商业模式的道路上,视频网站们从未停下脚步,尽管尚未实现盈利的视频网站一直备受争议,但是,随着第一声上市钟声的敲响,一切坚持都是值得的。

星期四, 06月 23rd, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

乐淘毕胜:与愤怒的小鸟合作成本为零

网上鞋城乐淘乐淘CEO毕胜在接受媒体采访时透露,此次与愤怒的小鸟合作已为第二次合作,年初已经开始与愤怒的小鸟方面开始接触,不久后还将与另外一款游戏《水果忍者》达成合作。

毕胜坦言,与愤怒的小鸟方的合作几乎是零成本,并且未来愤怒的小鸟形象使用权不考虑对外授权。

对百度与百丽将正式合资建立B2C平台,毕胜表示,因为百丽是中国最大的体育用品零售商之一,“我觉得不会对乐淘或者同行的货源造成影响,百丽的电子商务部以及管理层与我们有接洽,我们一直在探讨其他方面的合作”。

他透露,百丽最早是与乐淘进行合作,但是因为后台系统的原因并未深入,但是未来会继续推进。

据乐淘方面介绍,其在全国有六个仓库,其中北上广都是一万平米的仓,容量是40万到50万双鞋,所以物流并不是难题。

最后,他表示,暂时没有融资与上市计划。

星期三, 06月 15th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

传腾讯买Q系域名qqku.com 或推相关业务

据易名中国方面的数据显示,Q系域名qqku.com域名Whois信息显示为马化腾持有,据了解,该域名所在网站为QQ酷模板加盟商平台。

从域名注册信息来看,qqku.com域名于2010年8月注册,截止2012年8月过期,到现在为止已有一年左右,但是,该域名的DNS服务器信息显示的并不是腾讯公司的服务器。

图为:QQ酷模板加盟商平台页面截图(TechWeb配图)

此前,腾讯曾高价收购过qqun.com和qzone.com等“Q”系列域名,分析认为,腾讯收购qqku.com域名可能性较大。

值得一提的是,腾讯暂时没有与QQ酷相关的业务,但是不排除短期内会推出相似业务。

星期二, 06月 14th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

优朋普乐与电视机厂商推付费模式

优朋普乐董事长邵以丁在首届中国互联网电视产业链高峰论坛上接受媒体专访时透露,与创维电视机的合作在5月份会主推付费,从合作模式上说,之前会给用户两三个月的免费体验期,优朋普乐(以下简称优朋)希望更早的通过服务进入B2C市场。

邵以丁表示,现在优朋采取的包月收费在全国范围内是20块人民币,“我们的定价原则是追着盗版走,DVD盗版加正版在中国一年有680亿的份额,让用户花几块钱用我们的服务,我认为没问题”。

他表示,此项决定推出之前,已经进行了大规模为期七八个月的内部测试和研究,并且一直观察分析用户对这个服务的反馈,因为觉得时机成熟,才会正式推出该服务。

在谈到优朋为何没有选择与更多的电视机厂商进行合作,邵以丁解释道,今年开始,创维植入南方播控的平台大概至少是300万-500万台,今年12月1号之前就要全部释放出去,我们希望创维把所有用户口碑做出来,这样才能吸引其他电视机厂商加入。

他坦言,因为扭转不了整个行业,所以在08年底的时候决定,开始向其他屏幕、电视机屏幕做储备积累,因为电视机与互联网相连是迟早的事情。

邵以丁认为,PC加移动再加互联网是第三代互联网的概念,第一代是纯以PC为代表,第二代是PC加移动。

关于内容的审查,邵以丁称,因为集成播控平台是南方传媒的,这套集成播控平台从技术系统,到整个的内容审核,是由一套硬件、软件系统,加上人工,加上各种管理制度去保障。邵以丁认为,PC加移动再加互联网是第三代互联网的概念,第一代是纯以PC为代表,第二代是PC加移动。

最后,他表示,未来优朋发展模式将会是B2B和B2C是同时推进,关于上市,仍然坚持两个原则,第一,绝对不亏损上市;第二,要有漂亮的财务报表和市场份额以后才会上市。

他预计,未来两三年内,整个互联网电视的产业硬件规模至少要突破2亿以上。

星期四, 06月 9th, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论

陈天桥首度回应酷6裁员:仍看好视频未来发展

盛大今日发布了截至2011年3月31日的第一财季未经审计合并后财报。盛大集团CEO陈天桥在稍后的财报电话会议上首度对酷6裁员事件公开表态,他称,此举是基于酷6的战略转型而做出的决定,但是盛大方面仍然看好酷6未来的发展前景。

陈天桥表示,酷6是盛大娱乐计划中不可缺少的一环,而且视频业务现在处于非常重要的发展时期,盛大对视频业务的未来充满信心。“此前,酷6董事长吴征对酷6裁员事件所发表的看法,已经充分代表了包括自己在内的董事会的意见”。

“我们对酷6、对视频在整个产业链的位置,仍然非常的看好,视频正在迎来快速发展的重要时期,酷6在经过调整之后,还会发展地更好。”他表示。

谈及视频行业未来发展,他表示,未来3到5年,以视频的形态来承载娱乐的内容会扮演越来越重要的角色,在这个方面,盛大是不能缺席的,如果是短线投资者,会思考怎么吸收更多用户,什么内容最热。

他强调,视频网站优先要解决的问题是商业模式的可持续性和可拓展性问题,谁最先解决这个问题,谁就能在未来视频产业发展中起到更重要的作用。

陈天桥称,如果靠烧钱的方式,赢家通吃的局面很难建立,可持续性和可拓展性的商业模式,才是对股东最好的交代。

谈到广告业务,陈天桥表示,从成立的第一天起,向用户直接收费和向客户收取广告费成为盛大并重的两种商业模式,但因为精力、时间和发展阶段的不同,前几年更多地是采取向用户直接收费的模式。

陈天桥还强调,盛大持续致力于拓展互动娱乐内容的广度和深度及优化整合服务平台这一举措。

最后,陈天桥称,盛大Online目前的主要精力仍然在构建一个独特的开放的基础性平台,希望做成一个内容驱动型社区,最后发展为一个成熟的商业模式并形成商业生态系统,包括支付系统、社区、云计算,现在仍处于建设阶段。

星期四, 06月 2nd, 2011 。.·朶忈゜ 没有评论